根据此调查，有37%的人认为IT人在35岁时应该往管理方向靠拢，还有12%的IT人并不认为年龄是一把“杀死”IT人的刀，他们认为，做技术“牛”人不是神话。一些IT人认为，在实际开发中经验和方向要比技术更重要。学习技术的最高境界是掌握各门技术的相通性，这样才能随着技术的发展而进步，水平越高，视角和思维都愈开阔，这时年龄不会是个问题。
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某IT行业的HR人士透露，有很多跨国IT公司会专门为做技术的IT人提供发展出路，大致的发展线 是：工程师→资深工程师→高级工程师→技术副总。高级工程师级别相当于管理上的总监职位，而资深工程师相当于高级经理级别。在这些公司内，很多技术人员的技术级别可能要比他的行政上司还要高，但是他仍然受自己的上司管理。因此，“高龄”IT人可以寻求一条“技术管理”之路。
前程无忧有关资深专家昨日指出，IT人过了一定的岁数之后能够走上管理岗位是避免被淘汰的最好办法。对IT人来说，要成为一个优秀的技术型管理者，除了需要具备扎实的技术基础之外，还应该培养良好的人际关系能力、谈判与沟通技能、客户关系与咨询技能、商业头脑和财务技能以及创新意识，此外还要有巧妙的激励技巧和化解冲突与解决突发问题的能力。 www.phperz.com
IT行业不仅是靠经验吃饭的行业，其是否具有学习能力是能否在行业中生存的关键。而由于工作压力和家庭压力等原因，造成IT行业的业内人士年龄越大接受新知识和新技能的欲望和精力就越少，而学习的精神和态度则成为各大公司选人的首要标准。 www~phperz~com
IBM在招聘大学生时，要重点考查其工作态度、知识和技能，IBM金融服务事业部的总经理秦尚民表示态度、理念和习惯就成为公司考查的关键，包括是否有创新、改变、突破的精神，是否诚信，有操守，做事情不偏不倚，而这些也是在IT界成为常青树的根本。微软公司则提倡终生学习的理念。人力资源部王经理表示，公司的学习理念是：70%的学习在工作中获得，20%的学习从经理、同事处获取，10%的学习从专业培训中获取。一般来说，新员工进入微软的第一年为学习期。 www.phperz.com
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